Posted in В последнее время появился интерес к коучингу, например, для поддержки менеджеров в достижении их целей. Готовность применять его на практике в организациях явно растет. Нельзя отрицать, что коучинг приносит предпринимателям огромную пользу, и в основном это связано с тем, что он помогает в повышении эффективности отдельных сотрудников и ускоряет развитие всей организации. Однако важно подобрать хорошего бизнес-тренера, например Романа Василенко http://romanvasilenko.ru/, чтобы получить желаемый результат.
Что собой представляет бизнес-коучинг
Бизнес-коучинг ориентирован в основном на повышение эффективности бизнеса и способствует оптимизации процессов управления. Это в первую очередь работа над бизнес-целями: повышение эффективности управленческого персонала и усиление рентабельности всех текущих проектов.
Основные преимущества коучинга в организации включают:
- повышение эффективности участников, что отражается на функционировании всей организации;
- повышение мотивации и способности к самоорганизации;
- сокращение времени принятия решений,
достижение баланса между работой и личной жизнью.
Коучинг в организации направлен на расширение компетенций и повышение эффективности сотрудников и менеджеров. К преимуществам также можно отнести внедрение и поддержку изменений в системе управления, лучшую организацию работы и тайм-менеджмент, а также борьбу с проблемой выгорания сотрудников.
Вопреки распространенному мнению о его исключительности, коучинг нацелен на людей, занятых на всех должностях в компании: от торгового представителя и менеджера до директора высшего уровня, включая президента. Но наибольшую пользу он приносит руководящему составу. Помогает грамотно делегировать задачи, ускоряет и повышает эффективность работы при реализации проекта и оказывает поддержку вновь нанятым сотрудникам.